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铜仁企业培训班

公司: 贵州佰年高知教育科技有限公司发布时间:2021-04-12

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划分后的阿米巴必须能够贯彻公司的整体目标和方针。京瓷的经营理念为“追求全体员工物质和精神两方面的幸福,为人类和社会的进步与发展作出贡献”。秉承这一理念,公司须为客户提供一贯的优良服务。稻盛和夫指出,如果仅仅考虑独立核算、独立完成业务这两个前提条件,那么,销售部门就可以划分为接单、交货、回款等阿米巴。然而,这样做可能有助于公司内部的管理,但却会造成各阿米巴在为客户服务的问题上互相扯皮,不利于贯彻公司的整体目标和方针,所以,从保证为社会服务的质量出发,销售部门不能划分成若干阿米巴。

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阿米巴经营模式在操作层方面最重要的核心内容“精细化管理,强大的成本核算能力,单位时间附加值”。每一个企业经营者都希望本企业数据收集及时、准确,且能从经营报表中真实体现出各个阿米巴单位的真实经营业绩,从而能够快速、准确找出企业存在的问题点。一个企业只有找出真正的问题点,才能做出正确、有效的改善措施。如果没有《单位时间核算表》也就无法知道各个阿米巴的真实经营数据。所以,阿米巴经营模式是符合所有老板的需求,每一个企业经营者都需要这样的经营模式为企业的成长保驾护航。

铜仁企业培训班,百年高知国际教育核心价值观:感恩、责任、贡献、创新。以“贡献”为核心的价值观,来自于管理大师彼得 德鲁克。别人都在问“我如何成功?”而德鲁克却在问“我如何贡献?”别人都在追问“我怎么做才能使自己有价值?”德鲁克却在问:“我怎么做才能对别人有价值?”

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