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百色乐业县随到随学企业内部培训课程有具体方案吗

公司: 柳州信思德企业管理咨询有限责任公司发布时间:2021-01-20

 


广西信思德企业内训贯穿企业各层次人员,其中:

中高层管理:《领导力修炼》、《教练技术》、《结构思维》、《创新思维》、《核心管理技能(系列课程)》等;

基层管理:《压力与情绪管理》、《时间管理》、《有效沟通》、《如何当主管(系列课程)》等;

销售培训:《大客户营销》、《营销“9”问》、《销售心态》、《销售精英训练营(系列课程)》等;

职业化:《赢在职场》、《商务礼仪》、《阳光心态》、《员工职业化提升(系列课程)》等;

内训师培养:《TTT内训师培训》、《PPT设计秘笈》、《微课设计》、《PTT内训师打造(系列课程)》等;

现场管理:《精益生产》、《现场5S改善》、《班组管理实务(系列课程)》等;

团队管理:《团队拓展训练》、《高效团队建设》、《团队高效执行力》等。

人力资源:《绩效与薪酬管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《培训体系构建》等;

 做好新员工评价管理工作

新员工在试用期内是需要分阶段进行评价的。而不是等要一个月或三个月试用期结束后才进行评价,新员工试用期评价是岗位转正的重要依据。

当然,“师傅领进门,修行靠个人”。新人能不能吃苦耐劳,能不能修行?在招聘时做好对新员工的甄选面试工作也尤为重要,确保新人的素质、能力与岗位、组织基本要求能匹配。

同时,由谁来将新员工领进门也很重要。企业只有做好了以上新员工入职管理的五件大事,都共同来关注新员工,帮助新员工,协助他们更加快-速地融入团队,才能使新员工平稳度过试用期,成为企业铁骨脊梁。


 

如您有企业培训意向

1、确定企业需求

详细与对方沟通本方对课程的需求,包括课程内容、培训教师、上课时间、地点、培训人数等,并随时调整。

2、反复沟通,确定讲课大纲

因为本企业学员基础水平不同,培训课程内容确定后,还要多次对课程大纲进行修改,以更加灵活的贴合贵企业需求。为确保培训的最终效果,培训教师也会对大纲提出意见或建议,达到双方一致。

以上没有问题后,可以签定培训合同

3、企业培训期间

细节决定成败!课前办公文具、程序软件等需提前安装。企业培训期间,随时根据情况与老师沟通,对课程进行调整,达到更好授课效果。

4、企业培训结束后

培训结束,本企业学员可能会进行考试,评估课程效果,填写反馈表,为下一次类似活动积累经验。

5、培训费用

培训费将在培训后根据约定支付。

 广西信思德企业咨询有限公司是2001年上海信思德企业管理咨询有限公司在广西设立的办事处,信思德公司专业从事企业管理咨询/培训、质量管理体系咨询/培训、ELN网络在线代理,具有强大的师资及资历背景,目前拥有区内外客户超过4000多家(广西区内各地2000多家)。 

信思德给本土企业的成长与变革提供方案和服务,力图探索并引导具有“咨询理念实效化、咨询方法系统化、客户关系长期化”特点的咨询,强调“以问题为导向、互动、实效、易操作”的咨询理念,提供理论知识、实践经验和实际技能于一体,以“案例教学、互动教学、体验式教学”为主要特色的培训模式,关注企业、聚焦企业经营管理中的问题,做到“授之以渔”,力求培训的实效、实用以及最为满意的效果;柳州信思德不断秉承以客户需求为中心,将一如继往的以诚信、专业的理念服务于客户,致力于将信思德先进的管理经验与广西的客户共享。

 培训的必要性

1培训是为了胜任

在目前的中国,人才的职业化程度还远远不够,很难直接寻找到最适合企业的员工,其替代方案就是,接受有潜力的人进入企业,提供必要的培训,使他们能够更好的胜任工作。

2制造产品先制造人

如果一个企业天天只盯着一个有形产品,只看财务报表的数字,而忽视对人教育和感化,忽视对人积极性和创造性的调动,忽视人性方面上的东西,那么企业永远是长远不了的。”

3不教而战谓之杀

《孙子兵法》上说:不教而战谓之杀!回顾这些年来走过的路,很多时候,是公司高层管理人员把下属给“杀”掉了。这句话在告诉我们,对招来的新兵,要培训,以使他们尽快进入角色,提高竞争力;对老兵,要不间断的培训,及时更新知识,增强竞争力。只有这样,他们在残酷的商战中,才有可能立于不败之地!”


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