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专业的全屋定制品牌

公司: 甘肃维诺工贸有限公司发布时间:2020-11-20

另一方面,索菲亚也存在一定的“战略骑墙”。在主干品牌发力全屋定制的前提下,企业又单独成立多个子品牌去发力其他细分市场,战略方向不清晰。在以上的战略选择下,索菲亚布局“全屋定制”的种种问题,也开始逐渐显露。3%,达到企业上市以来的历史最低点,同时也在大定制家具上市企业中垫底。4亿,整体增长乏力。索菲亚成立于1981年,通过将手工打制衣柜和壁柜移门结合,开创了定制衣柜的全新品类,并通过在品类上的不断深耕,成功将品牌打造成中国定制衣柜领域的代表品牌。从消费者心智来看,索菲亚品牌所代表的品类是衣柜,但随着企业战略方向转向“全屋定制”,并将品牌与其进行关联,导致索菲亚对衣柜品类的主导性不断减弱。

不管如何,全屋定制家具品牌的更换交替,一定程度上为行业的发展注入了新的动力,推动了行业的健康发展。

随着“全屋定制”战略的折戟,索菲亚选择收缩战线,聚焦品类,从战略选择上来看,无疑是值得肯定的。但将主干品牌索菲亚聚焦到“柜类”品类,仍将面临和“全屋定制”相同的问题,同时,橱柜业务定位专家也将面对消费者认知层面的挑战。

随着“全屋定制”战略的折戟,索菲亚选择收缩战线,聚焦品类,从战略选择上来看,无疑是值得肯定的。但将主干品牌索菲亚聚焦到“柜类”品类,仍将面临和“全屋定制”相同的问题,同时,橱柜业务定位专家也将面对消费者认知层面的挑战。

随着“全屋定制”战略的折戟,索菲亚选择收缩战线,聚焦品类,从战略选择上来看,无疑是值得肯定的。但将主干品牌索菲亚聚焦到“柜类”品类,仍将面临和“全屋定制”相同的问题,同时,橱柜业务定位专家也将面对消费者认知层面的挑战。

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